Delfingen

Un outil innovant

Équipementier automobile, leader mondial dans les solutions de protection des réseaux embarqués et les tubes pour transfert de fluides.

Vue d'ensemble

Delfingen disposait d’un ERP dont la mise en oeuvre datait des années 2010. Afin de pouvoir envisager la digitalisation de ses activités, Delfingen a sollicité SFEIR afin de les accompagner dans l’ensemble des étapes nécessaires à cette transformation.

Restez dans la boucle

Challenge

Dans le cadre de la refonte de l'ERP sous forme de micro-services, nous avons décidé de deux étapes principales :
• la conteneurisation
• le passage en micro-services

Ce découpage a pour but d'une part de conserver le mode hybride de l'ERP (On-Premise pour les usines de production notamment et On-Cloud sur GCP en central). Le découpage applicatif en micro-services aide à la maintenabilité du système, à sa modernisation et peut accroitre sa capacité de déploiement.

Solution

La première partie de ce challenge a permis la conteneurisation des applicatifs sur des clusters Kubernetes on-prem et sur GCP. La facilité de mise en oeuvre d'un environnement (notamment pour les formations à la demande) est accrue et sécurisée (en 30 minutes).

Le découpage en micro-services est en cours de développement suite à la revue de l'architecture applicative cible qui sera portée par GCP. Les technologies employées sont à base d'une stack Javascript (Node et React).

Méthodologie et Tensorflow par Agilité (Scrum)

TensorFlow

Plateforme

Google Cloud Platform

Portal

ReactJS, NodeJS

SFEIR nous a apporté sa compétente technique, sa compétence d'organisation et aussi nous a permis de monter nos niveaux internes de savoir-faire dans ces domaines.

Gerald Streit, PDG, Delfingen