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Que ce soit lors dâun entretien dâembauche, d'un atelier fonctionnel, d'un stand-up meeting ou lors de son entretien annuel avec son manager, les soft skills sont incontournables dans une carriĂšre de dĂ©veloppeur.
Nous avons demandé à nos experts de vous partager leur vision et les enjeux des Soft Skills dans l'univers de l'informatique.
Dans cet article, vous retrouverez :Â
đ» Pourquoi les soft skills sont-ils si importants dans le monde des dĂ©veloppeurs ? ExpliquĂ© par Salime Nassur, fondateur de Maars & ex-Googler.Â
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Les 8 soft skills indispensables pour booster sa carriĂšre de dev,
présentés par Rosalie Zandona, HR IT Manager depuis 14 ans & Nicolas Haag, Delivery Manager chez SFEIR.
Bonne lecture !
Lâimportance des Soft Skills
Mais pourquoi les soft skills sont-elles si importantes dans le monde des développeurs ?
Salime Nassur, fondateur de maars & ex-Googler, nous partage son expérience professionnelle.
Chez Google, il y a une dizaine de niveaux dâĂ©volution dans une carriĂšre de dĂ©veloppeur. Pour avoir une promotion, il faut maĂźtriser le WHAT et le HOW.
Le WHAT reprĂ©sente les aspects techniques, ce quâon pourrait relier aux hard skills.
Le HOW, les qualitĂ©s personnelles, ce que lâon appelle les soft skills.
Finalement, pour booster sa carriĂšre, il faut maĂźtriser son code et la maniĂšre dont on en parle.
En effet, un dĂ©veloppeur chez Google peut ĂȘtre trĂšs bon techniquement et avoir un bon code, si le HOW laisse Ă dĂ©sirer, cela risque de retarder lâĂ©volution de sa carriĂšre.Â
Les soft skills sont donc essentiels dans une carriĂšre de dĂ©veloppeur et prennent encore plus dâimportance avec le niveau de responsabilitĂ©.
Les 8 Soft Skills indispensables pour booster sa carriĂšre de dev
1. Sâadapter au travail en remote
Le travail en remote est entrĂ© dans nos mĆurs et cette nouvelle mĂ©thode demande beaucoup dâadaptation. Bien travailler Ă la maison implique de se connaĂźtre, connaĂźtre ses capacitĂ©s, ses atouts.Â
Nous avons listé quelques qualités pour bien travailler en remote :
- Lâautonomie.Â
- La gestion du temps : il faut savoir dissocier vie privée/vie pro et planifier sa journée.
- La communication : il faut apprendre à communiquer de façon numérique.
âïž Ă lâĂ©crit : se rappeler de mettre les formes.
đ En visio / tel : dĂ©velopper son Ă©coute et restez disponible.
đ» Ăviter de devenir invisible : partager un maximum dâinformations sur votre travail aux autres salariĂ©s.
Les nouveaux codes de communication
Les codes de communication ont Ă©tĂ© bouleversĂ©s par lâarrivĂ©e du tĂ©lĂ©travail. Habituellement, la perception dâun message se fait de cette maniĂšre :
- 7% de verbal, ce sont par les mots.
- 38% de para-verbal, lâintonation, le dĂ©bit, le timbreâŠ
- 55% de non-verbal, ce qui correspond aux postures, gestes, visage, regard, mimiques, respirationâŠ
En tĂ©lĂ©travail, il y a tout un langage « distanciel » Ă (rĂ©)inventer, car en plus de ce qui est dit, c'est la façon dont on le dit qui prend dĂ©sormais toute son importance, le para-verbal.Â
2.Rigueur de développement
Dans le monde du développement, la différence entre un amateur et un pro se cache souvent dans les détails.
En effet, un développeur qui effectue un travail de vérification avant de livrer évite un maximum d'erreurs et apporte de la rigueur et de la qualité à son projet.
Plus un bug est dĂ©couvert tard, plus il coĂ»te cher (cf. graphique ci-dessous).Â
Pour illustrer cette thĂ©orie, prenons lâexemple du problĂšme de batterie de Samsung Note 7. Ce dysfonctionnement a causĂ© une perte estimĂ©e Ă 17 milliards de dollars. Pourtant, s'il avait Ă©tĂ© dĂ©couvert en phase d'implĂ©mentation, il aurait coĂ»tĂ© 10 000 fois moins cher.
Comment améliorer sa rigueur de développement ?
Pour amĂ©liorer sa rigueur, une piste intĂ©ressante est de faire preuve de ce quâon appelle le âpessimisme professionnelâ. En dâautre terme, il faut partir du principe que tout ce qui est susceptible d'aller mal ira mal, et sây prĂ©parer.Â
Dernier conseil facile Ă mettre en place, prenez des notes sur les divers ajustements.
Nâoublions pas que notre cerveau est une RAM, pas une ROM.
3. Accepter la critique
La critique est souvent considĂ©rĂ©e comme nĂ©gative pourtant elle a un impact positif. Lâobjectif de la critique est de pousser vers lâamĂ©lioration.
Parfois, mal amenée ou peu constructive, dans le milieu professionnel, il est hors de propos de considérer une critique comme personnelle.
En tant quâĂȘtres imparfaits, nous sommes sujet Ă des critiques, il faut apprendre Ă les reçevoir et rĂ©agir convenablement Ă chaud :Â
- Prenez le temps dây rĂ©flĂ©chir et comprendre l'objet de la critique, lâentendre et adapter ses mĂ©thodes.
- Lorsque vous avez saisi le sens de la critique aprĂšs mĂ»re rĂ©flexion, vous pouvez la challenger si vous nâĂȘtes pas du mĂȘme avis, exposer les faits, pas les impressions ou les sentiments.Â
Pour vous aider Ă trouver le sens de la critique, nâhĂ©sitez pas Ă demander lâavis dâautres collaborateurs.Â
4. Faire-savoir
En entreprise, les compĂ©tences âbrutesâ seules ne suffisent pas si vous souhaitez voir dĂ©coller votre carriĂšre.
Il est tout aussi important de sâassurer que nos pairs nous identifient comme des personnes compĂ©tentes : câest le faire-savoir.
đŁ Pour gagner en visibilitĂ©, faites en sorte que la lumiĂšre soit, par moment, braquĂ©e sur vous, et que les gens qui vous entourent soient conscients de votre valeur.
Pour vous aider Ă ĂȘtre identifiĂ© pour vos compĂ©tences, prenez lâhabitude de vous exprimer en public, de prendre des initiatives et dâĂȘtre force de proposition.Â
Le personal branding
đ€ Pensez Ă©galement Ă entretenir votre image publique, câest ce que lâon appelle le âpersonal brandingâ, encore peu reconnu en Europe.
Pour ĂȘtre visible et ĂȘtre dĂ©fini comme une rĂ©fĂ©rence, il existe quelques moyens : Ă©crire des posts sur LinkedIn, tenir un blog technique, contribuer Ă des projets publics, etc.
DĂ©velopper votre image permet dâavoir un meilleur contrĂŽle sur votre carriĂšre et plus de succĂšs sur votre marchĂ©.
Chez SFEIR, nous invitons Ă©galement les consultants Ă devenir trainer sur des formations spĂ©cifiques et aussi speaker lors de confĂ©rences techniques.Â
đ Attention tout de mĂȘme Ă savoir rester humble.
Le plus dur dans le personal branding nâest pas tant de crĂ©er du contenu, mais plutĂŽt de mettre le curseur au bon endroit entre pas assez de lumiĂšre et trop de lumiĂšre. Ainsi, pour Ă©viter de tomber dans lâarrogance, une astuce consiste Ă Ă©galement savoir mettre en avant les autres.Â
5. Sens du collectif
Avoir le sens du collectif, c'est savoir Ă©couter l'autre, Ă©prouver de l'empathie, ĂȘtre solidaire, avoir l'envie que chacun s'Ă©panouisse et surtout servir en prioritĂ© l'intĂ©rĂȘt de son entreprise/Ă©quipe/service.Â
La dynamique de groupe
đ€ Plusieurs Ă©tudes psychologiques, dont celle de Kurt Lewin ont dĂ©montrĂ© lâimportance de la âdynamique de groupeâ.
Le travail dâĂ©quipe permet dâĂȘtre plus efficace, par exemple, la mise en prod dâun projet est rarement la rĂ©sultante dâun travail individuel, mais celui dâun groupe.
La mémoire transactive
đ§ Aussi, en psychologie, Daniel Wegner en 1985 parle de âmĂ©moire transactiveâ : la mĂ©moire de groupe, qui permet de se reposer sur le savoir de ses collĂšgues, sans encombrer sa mĂ©moire dâĂ©lĂ©ments hors de sa spĂ©cialitĂ©. Câest une sorte de rĂ©serve de connaissances externes.
Savoir identifier les personnes qui peuvent vous venir en aide sur un sujet bien précis est une grande qualité qui vous permettra de gagner du temps dans vos projets.
Il est important de pouvoir Ă son tour partager son savoir-faire Ă lâensemble de lâĂ©quipe. Et câest lĂ toute la puissance du collectif !Â
Cette soft skill est bĂ©nĂ©fique pour lâentreprise/le projet sur lequel vous travaillez mais aussi pour vous, en termes de motivation, de connaissances, dâouverture dâesprit et de rĂ©duction du stress.
6. Flexibilité
La flexibilité est une compétence importante, car elle témoigne de la capacité et de la volonté d'accepter de nouveaux défis avec sérénité.
Un dĂ©veloppeur flexible et agile est un collaborateur prĂȘt Ă aider et Ă s'adapter rapidement lors de changements. Il embrasse la pluralitĂ© et la diversitĂ© des tĂąches.
La flexibilitĂ©, tout comme les autres soft skills, est une compĂ©tence qui se travaille. Pour y arriver, nous vous conseillons de faire lâeffort de sortir de votre zone de confort au quotidien.
Au travail, cela peut se traduire par le fait dâaccepter de nouvelles responsabilitĂ©s, mĂȘme si elles nâont aucun rapport avec la fiche de poste !Â
Pour ĂȘtre flexible, restez ouvert aux solutions alternatives lorsque vos suggestions ne sont pas acceptĂ©es. Il y a toujours plus d'une bonne rĂ©ponse Ă un problĂšme donnĂ©, l'astuce consiste juste Ă trouver celle qui convient le mieux.
Savoir dire non đ ââïž
Enfin, il est important de garder en tĂȘte quâĂȘtre flexible, cela ne signifie pas dire âouiâ Ă tout.Â
Il est crucial de savoir dire ânonâ, mais encore faut-il savoir comment bien le faire. Nous vous partageons ici quelques conseils Ă©lĂ©mentaires :Â
- Si vous ne pouvez pas accepter une certaine tĂąche car elle nâest pas de votre ressort, ne vous contentez pas dâun ânonâ franc et seul, mais aiguillez plutĂŽt vers la bonne personne ou le bon service.Â
- Si en revanche vous ĂȘtes contraints de refuser une demande par manque de temps, plutĂŽt que dire ânonâ, commencez toujours par demander âpour quandâ.Â
- Si votre interlocuteur a une deadline proche, offrez plutÎt une solution de contournement à son problÚme ou proposez des pistes de résolution.
- Sâil a une vision plus long-terme, ajoutez la tĂąche Ă votre to-do sans vous engager.Â
Vous lâaurez compris, ce quâil faut retenir ici, câest que le mot ânonâ ne doit ĂȘtre utilisĂ© quâen dernier recours, car ce nâest pas avec des ânonâ que lâon bĂątit une entreprise ou un projet.
7. CapacitĂ© dâidĂ©ation
La capacitĂ© dâidĂ©ation est lâaction de rĂ©flĂ©chir pour trouver des nouvelles idĂ©es, elle se rĂ©alise principalement en Ă©quipe et doit ĂȘtre structurĂ©e pour obtenir un rĂ©sultat.
Les grandes Ă©tapes pour structurer lâidĂ©ation :
- Identifier en détail le sujet et ses problématiques.
- La divergence, qui permet de gĂ©nĂ©rer un maximum dâidĂ©es.Â
- La convergence, oĂč on sĂ©lectionne les meilleures idĂ©es et on les rend rĂ©alisables.Â
En Design Thinking, la solution attendue doit ĂȘtre Ă la fois dĂ©sirable pour lâutilisateur (rĂ©pondre Ă ses besoins), faisable dâun point de vue technique et viable pour lâentreprise sur un marchĂ© ciblĂ©. Â
Les entreprises optent de plus en plus pour lâidĂ©ation collaborative. Le principe est de permettre Ă chaque collaborateur dâĂ©mettre des idĂ©es et dâinnover grĂące Ă lâintelligence collective.
La capacitĂ© dâidĂ©ation est accessible Ă tous ! Il existe dâailleurs des outils pour aider Ă lâidĂ©ation : brainwriting, crazy 8, connexion forcĂ©eâŠ
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8. Le goĂ»t de lâeffort
Le mot âeffortâ est teintĂ© dâune connotation nĂ©gative, pourtant on en fait tous les jours : pour se lever, pour arriver Ă lâheure au travail, ⊠Mais avez-vous dĂ©jĂ remarquĂ© que certaines personnes Ă©taient plus enthousiastes Ă lâidĂ©e de faire des efforts que dâautres ?Â
En effet, le goĂ»t de lâeffort se cultive. Lâeffort appelle lâeffort, aussi bien la vie pro que perso. Câest pourquoi nos recommandations portent notamment sur votre vie en dehors du travail.
Notre conseil, faites du sport. SĂ©rieusement. Plus vous en ferez, plus vous aimerez ça, câest garanti. Encore faut-il trouver le sport qui vous convient ! Par chance, il existe une multitude de moyens de se dĂ©penser.Â
Lâeffort physique vous pousse constamment Ă vous dĂ©passer, Ă donner le meilleur de vous-mĂȘmes. Progressivement, vous commencerez Ă vous dĂ©passer Ă©galement dans dâautres aspects de votre quotidien et vous serez plus productifs au travail.
Au-delĂ de faire des efforts physiques, il est important de se donner Ă fond et de traiter les tĂąches dans lâimmĂ©diat, sans les reporter.Â
En 2014, lâamiral amĂ©ricain William McRaven avait fait un discours Ă lâUniversitĂ© du Texas dans lequel il avait dit que pour changer le monde, il faut commencer sa journĂ©e par faire une action en particulier : faire son lit.
âSi vous faites votre lit chaque matin, vous aurez accompli la premiĂšre tĂąche de la journĂ©e. Ceci vous donnera un petit sentiment de fiertĂ© qui vous encouragera Ă faire une autre tĂąche puis une autre et encore une autre. Ă la fin de la journĂ©e, cette tĂąche que vous aurez accomplie se sera transformĂ©e en de nombreuses tĂąches achevĂ©es. Faire votre lit renforcera Ă©galement le constat que les petites choses dans la vie comptent. Si vous ne pouvez pas bien faire les petites choses, vous ne ferez jamais bien les grandes.âÂ
Câest un bon exemple pour dĂ©montrer le cycle vertueux de lâeffort.Â
Pour conclure
Merci dâavoir pris le temps de lire cet article sur les soft skills prĂ©parĂ© avec soin par Rosalie Zandona et Nicolas Haag.Â
Ces conseils et recommandations sont lĂ pour vous aider Ă dĂ©velopper vos qualitĂ©s personnelles afin de rĂ©ussir dans le monde professionnel, mais il ne sâagit pas dâune liste exhaustive, Ă vous de lâexploiter comme vous le souhaitez !