Safran - Déploiement de l'IA générative pour les développeurs
Comment SFEIR et WEnvision ont accompagné Safran dans l'élaboration d'une vision stratégique IA et le déploiement d'outils d'IA générative pour ses développeurs.
Client
Safran - Groupe international de haute technologie, équipementier de premier rang dans les domaines de l'aéronautique, de l'espace et de la défense.
Défis
Construire une vision stratégique sur l'écosystème IA et proposer aux 800 développeurs répartis dans 12 sociétés du groupe un environnement de travail à l'état de l'art.
Solution
Identification des solutions d'IA générative pour les développeurs, rédaction d'une stratégie groupe, expérimentation des solutions et accompagnement dans le déploiement et l'adoption.
Le projet en détail
Contexte et enjeux
En réponse aux enjeux d'intégration de l'IA générative et sous l'impulsion de son CIO, Safran souhaitait construire une vision stratégique sur l'écosystème IA afin de proposer aux 800 développeurs répartis dans les 12 sociétés du groupe un environnement de travail à l'état de l'art. L'objectif était de moderniser les pratiques de développement, d'améliorer la productivité et de rester compétitif dans un contexte technologique en rapide évolution.
La démarche SFEIR & WEnvision
SFEIR et WEnvision, le cabinet de consulting du Groupe SFEIR, ont accompagné Safran tout au long du processus d'adoption des outils d'IA générative pour les développeurs selon une approche structurée :
1. Analyse et sélection
- Identification des solutions leaders du marché en matière d'assistants de programmation
- Évaluation comparative de plus de 10 solutions
- Élaboration d'une short-list de 3 solutions adaptées aux besoins de Safran
- Rédaction d'une note stratégique pour le COMEX groupe
2. Expérimentation et évaluation
- Organisation d'une journée d'expérimentation pour plus de 20 développeurs
- Conduite d'entretiens individuels avec des développeurs de 4 sociétés du groupe
- Analyse de l'expérience utilisateur et des performances techniques
- Synthèse des conclusions de l'expérimentation
3. Stratégie et déploiement
- Rédaction de la stratégie de déploiement pour la solution retenue
- Élaboration de documents stratégiques décrivant la vision Gen AI 2024 du groupe
- Définition d'un plan d'adoption progressif
- Accompagnement au changement culturel par la montée en compétence des collaborateurs
Cette démarche complète a permis de garantir la sélection de la solution la plus adaptée aux besoins spécifiques de Safran et d'assurer son adoption réussie à l'échelle du groupe.
Technologies et méthodologies
Livrables et résultats
Analyse complète du marché
Plus de 10 solutions considérées et 3 solutions short-listées pour répondre aux besoins spécifiques de Safran
Expérimentation réussie
Une journée d'expérimentation organisée pour plus de 20 développeurs et des entretiens individuels avec des développeurs de 4 sociétés du groupe
Vision stratégique
2 documents stratégiques décrivant la vision Gen AI 2024 du groupe et guidant le déploiement et l'adoption à grande échelle
"L'accompagnement structuré de SFEIR et WEnvision nous a permis d'adopter une approche méthodique pour le déploiement de l'IA générative pour nos développeurs, en garantissant l'alignement avec notre stratégie groupe et l'adhésion des équipes techniques."
CIO
Safran
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